私たちは現状に満足せず、さらなる成長を目指します。 個々のスキル向上がチーム全体の力となり、組織の発展につながると考えています。 成長戦略① 既存店のベースアップ／人材強化 まずは現事業の基盤を強化することが最優先です。 次のステージに進むために、採用強化や人材育成へ積極的に投資します。 特に、スタッフが自ら「コンセプト」「料金システム」「プロフィール写真」「バナー制作」などを考える取り組みを推進。 黒字化までの業務フローを経験することで、実践的なスキルを身につけ、成長できる環境を整えています。 成長戦略② 事業領域の拡充 さらなる成長のために、優秀な人材・知識・経験を幅広く集められる組織づくりを目指します。 その一環として、以下を推進しています。 ・独立支援制度の強化：一定基準を満たした社員の独立をサポート ・異業種への挑戦：採算性が見込める事業は積極的に展開 これにより、風俗業界内外で活躍できる企業組織へと進化していきます。 成長戦略③ 新規事業開発および着手 デリヘル運営にとどまらず、新規事業を立ち上げ、デリヘルコンサル事業への転換を進めます。 これまで培ったノウハウ・仕組み・技術を活かし、ビジネスの幅を広げることで、以下のメリットを生み出します。 ・複数の収入源を確保し、給与アップとして還元 ・店舗運営以外のキャリアパス制度を導入し、多様な成長機会を提供 私たちは、社員一人ひとりの成長が組織の成長につながると信じています。 次のステージへ共に挑戦し、未来を切り拓きましょう。