風俗ワークデリヘル福岡県 / 博多

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一人ひとりの成長が、チームをさらに強くする。

成長戦略①
既存店の強化と人材育成
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これが最も重要です。次のステップへ進むために、現事業の基盤強化、採用強化、人材育成に会社のリソースを投入します。

スタッフ自身が「コンセプト」「料金システム」「プロフィール写真」「バナー」などを考える取り組みを実施しています。一連の業務フローを経験し、黒字化を目指す過程で成長の機会を得ることができます。担当スタッフは著しい成長を遂げ、今後の活躍が期待される人材へと育っています。

成長戦略②
事業領域の拡大
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成長に必要な人材、知識、経験を幅広く集めるため、事業領域の拡大を図り、風俗業界で最高の人材が集まる企業組織を目指します。

グループ規定に基づき、独立基準をクリアした社員の夢や目標の実現をサポートする体制を強化。デリヘル事業を基幹事業としつつ、採算が取れる見込みがあれば異業種への参入も積極的に進めていきます。

成長戦略③
新規事業の開発と展開
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デリヘル運営にとどまらず、新規事業の立ち上げを行います。これまでに培ってきたノウハウ、仕組み、技術を最大限に活かし、デリヘルコンサルティング事業としてビジネスを展開します。

複数の収入源を確保することで、社員の給与アップとして還元し、店舗運営以外にもキャリアパスを提供する制度を導入。さらなる成長につなげていきます。